Déborah Guillotin – CEO MyES

"Le parcours m'a débloquée intellectuellement"

Où en étais-tu avant Les Patronnes ?

Je suis chef d’entreprise depuis le rachat de ma société MyES.

Quand j’ai rejoint les Patronnes, je dirigeais déjà un groupe structuré, avec une vraie croissance. Mais malgré tout, nous avions du mal à dépasser les 3M€ de CA HT.

Je connaissais déjà Nina pour avoir suivi un de ses programmes auparavant. Je connaissais donc la qualité de son accompagnement. C’est ce qui m’a poussée à rejoindre les Patronnes.

Quel était ton plus gros problème ?

Mon plus gros blocage était clairement managérial et émotionnel.

Je voulais rendre tout le monde heureux : mes équipes, mes partenaires, mes clients… parfois au détriment de mon entreprise elle-même.

J’avais aussi énormément de mal à augmenter mes tarifs. Je voulais que la formation reste accessible à tous. J’avais cette croyance que si nos prix augmentaient, je ne parviendrais plus à rendre ma formation accessible aux plus démunis. Ma crainte était de fermer des portes.

Ce qui m'empêchait d'avancer ?

Un plafond de verre mental. Une difficulté à structurer différemment.

Un manque d’échanges avec des dirigeants de mon niveau (100+ collaborateurs). Sur LinkedIn, j’étais surtout entourée de solopreneurs qui n’étaient pas dans la même dynamique que mon groupe.

Qu'est-ce que les Patronnes t'a apporté concrètement ?

Le programme m’a permis de prendre un recul stratégique sur mon business.

Échanger avec des entrepreneurs aux modèles très différents m’a ouvert les yeux sur mes propres angles morts. J’ai pu analyser mes points bloquants et surtout mettre en place des outils concrets pour les faire évoluer.

Concrètement, j’ai appris à :

  • Manager avec plus de structure et moins d’émotion
  • Accepter d’augmenter mes tarifs
  • Comprendre que le prix doit être aligné avec la qualité
  • Réinvestir intelligemment dans la pédagogie et l’expérience client

« J’ai compris qu’augmenter mes prix ne signifiait pas exclure, mais au contraire améliorer la qualité, renforcer l’accompagnement et sécuriser la réussite de nos stagiaires. »

Résultat : En moins de deux ans, nous sommes passés de 3M€ à plus de 8,5M€ de CA HT en 2025.

« Le programme m’a débloquée intellectuellement. Il m’a permis de casser mon plafond de verre (que je m’étais en grande partie fixé toute seule). »

Où en serais-tu sans le programme ?

Je pense que je serais toujours autour des 3M€, avec les mêmes blocages.

Je n’aurais pas eu cette communauté de dirigeants de haut niveau.

Je n’aurais pas eu ces prises de conscience.

Je n’aurais pas osé certaines décisions.

Le programme m’a apporté un réseau de chefs d’entreprise à mon niveau, ce qui a été déterminant pour mon évolution.

Je ne regrette absolument pas mon investissement financier.

« Pour la première fois de ma vie, j’ai décidé d’investir pour moi-même. Et heureusement, j’ai choisi le programme de Nina. Cela a été décisif dans mon évolution personnelle et entrepreneuriale. »

Ce que tu dirais à quelqu'un qui hésite

Si tu veux rester dans ta zone de confort, ne viens pas.

Si tu veux casser ton plafond de verre, challenger tes croyances, structurer ton leadership et passer un cap réel, alors oui.

Attention, le programme n’est pas magique.

Mais il te met face à toi-même, avec les bonnes personnes autour.

Et parfois, c’est exactement ce dont on a besoin pour changer de dimension.

Je suis Nina Ramen

J’aide les entrepreneuses à (re)construire un business rentable
à partir de leurs propres critères.

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