Revendiquer un business à soi
Nina Ramen
La croissance de ton business
doit servir ta croissance
personnelle (et pas l’inverse)
Nous devenons des
entrepreneuses sacrificielles
Depuis l’enfance, on enseigne aux femmes à faire passer les autres avant elles-mêmes. Alors quand on monte une entreprise, on reproduit exactement ce schéma. Payer ses salariés avant nous. Servir nos clients avant nous. Atteindre les objectifs du business avant notre plaisir. Sauf que cette fois, nous avons nous-mêmes créé ça. Et, c’est le piège
Le paradoxe des entrepreneuses à succès
Elles ont construit quelque chose qui marche, pourtant :
→ Elles travaillent 60h par semaine et répondent aux mails le soir
→ Elles gèrent 80% les tâches domestiques et parentales
→ Elles portent la charge mentale pro et perso
Leur temps et leur espace sont dédiés aux autres avant elles
la malédiction des business « frankenstein »
Lorsque tout repose sur nous, on ne peut pas prendre le risque de ralentir.
→ Il y a des charges à payer chaque mois,
→ Notre équipe / famille compte sur nous,
→ Si on s’arrête tout s’effondre
Nous sommes bloquées dans une roue qui tourne toujours plus vite et qu’on apprécie de mois en moins
LES PERFORMANCES BUSINESS SE DÉGRADENT
Alors, on continue à courir. Sauf que quand une dirigeante perd son énergie
→ Les résultats baissent,
→ L’entreprise n’arrive plus à s’adapter,
→ C’est de plus en plus difficile de se redresser
C’est un danger financier pour ta boîte et pour toi
Dans un monde où nous sommes soumises à tant de normes de beauté, de maternité et de réussite sociale. Les standards sont irréalistes.
Ils créent des femmes qui portent tout.
Et qui vivent avec leur charge mentale et leur anxiété en fond sonore
J’enseigne aux entrepreneuses
Les compétences d’un BUSINESS rentable et structuré
Les entrepreneuses ne manquent ni de talent, ni d’ambition, ni de capacité.
Elles avancent en étant « fortes ». Elles gèrent tout à bout de bras : la charge mentale d’être une femme, une mère et une dirigeante. C’est déjà un exploit. Alors, à force d’en rajouter, on finit par ralentir. C’est là que je les aide à restructurer une croissance saine.
Mes outils au service des entrepreneuses
Pour générer du temps libre, de l’argent, et du plaisir.
Sans concession, ni culpabilité
1. Des systèmes qui créent de l’argent
1. Des systèmes qui créent de l’argent
Je travaille sur des modèles capables de générer du chiffre de façon plus claire, plus solide et plus rentable, sans devoir vendre en permanence, surproduire ou à tout porter seule.
2. Des systèmes qui libèrent du temps
2. Des systèmes qui libèrent du temps
Quand ton activité te laisse à peine le temps de produire, répondre, gérer et recommencer, ce n’est pas un problème d’agenda. C’est un problème de structure. On retravaille le modèle, la rentabilité, les produits pour sortir de la roue de hamster et recréer de l’espace.
3. Des systèmes qui créent du plaisir
3. Des systèmes qui créent du plaisir
Une activité peut être rentable et pourtant te vampiriser.
Je travaille sur des modèles qui ne reposent pas sur la discipline, l’hyper-vigilance ou la contrainte, mais qui créent de la place pour ton énergie, ton plaisir et ta vie.
Le meilleur raccourcis business à prendre
c’est de se nourrir de celles qui l’ont déjà fait
Une entreprise au service de ta vie (et pas l’inverse)
Les patronnes
Ton business fonctionne bien mais il t’épuise. Ton CA plafonne, ton équipe patauge ou ton agenda déborde. Tout ça parce que tu es indispensable à ton business : tu ne peux pas ralentir sans que tout s’écroule. Résultat, tu as un job bien payé, mais pas l’entreprise dont tu rêvais. Et, encore moins l’espace pour lancer de nouveaux projets.
Les Patronnes, c’est mon accompagnement sur-mesure pour restructurer ton business autour de toi et créer des systèmes qui te servent au lieu de t’épuiser. Tu vas gagner en marge sans rajouter d’heures et retrouver du temps, du plaisir et de la sérénité.
Sur candidature uniquement
Programmes – Programmes – Programmes – Programmes – Programmes – Programmes – Programmes –
coaching sur mesure
3 mois
2 jours en petit groupe pour prendre de la hauteur, cartographier ce qui coince et construire ton plan d’action sur mesure + 3 mois de coaching et d’accès à mes ressources pour exécuter
consulting business
Une session pour cartographier ton business, identifier ce qui bloque ta croissance ou ta liberté, et construire un plan d’action priorisé. Tu repars avec des réponses concrètes et une direction claire
workshop
compétence
On démonte un sujet en profondeur et on construit ensemble la mise en œuvre concrète. Tu repars avec quelque chose que tu sais faire — un sujet qui te bloquait depuis des mois, réglé et prêt à être exécuté.
Programmes – Programmes – Programmes – Programmes – Programmes – Programmes – Programmes –
CES SUJETS, JE LES AI TRAVERSÉS.
J’ai construit 3 entreprises rentables, +1M€ de patrimoine et une vie de famille en même temps. J’ai aussi vu ce que ça coûte quand le modèle repose sur soi. Et, je sais comment s’en extraire. Mon travail repose sur mon expérience du terrain, mon approche scientifique et des systèmes concrets.
Une lecture stratégique, et scientifique
Je suis une ingénieure des systèmes. Experte en marketing, systèmes de vente et structuration d’offre. Je sais lire un modèle, ses leviers, ses angles morts, et ce qu’il produit réellement quand on l’applique dans la durée.
Savoir remettre en question les modèles
Beaucoup d’entrepreneuses appliquent des systèmes par défaut avant de constater qu’ils ne sont pas faits pour elles. Elles se forcent à avec des méthodes qu’elles détestent. Je crois qu’il faut remettre en question les injonctions et apprendre à penser par soi-même pour faire les bons choix
Des décisions à l’implémentation
On commence par une phase d’audit pour comprendre les enjeux. Puis, on définit un plan d’action avec des objectifs. Ici, on creuse jusqu’à ce que les décisions difficiles deviennent plus claires. Enfin, je donne les systèmes pour implémenter concrètement.
Quelques chiffres
Une méthode prouvée
de CA en 2025
0
M€
entreprises
0
de patrimoine investis
+
0
M€
clientes accompagnées depuis 2021
+
0
abonnés sur les réseaux sociaux
+
0
K
Années dans le job de mère
0
systèmes durables
+
Des systèmes qui tournent sans toi, pour libérer ton temps et ta charge mentale
Féministe engagée
+
Je sais tout ce qui pèse sur les femmes en plus de leur business. Je ne te dirai jamais de te lever à 5h ou de partir à Bali. Je connais notre réalité.
approche scientifique
+
Je me base sur des résultats mesurables, pas sur des croyances. Je teste, je mesure, j’optimise.
Le respect
ne se demande pas,
il se prend.
empouvoirement
+
Tout ce que je fais est une prise de pouvoir. Je nous fais sentir puissante dans nos business. Pour qu’on n’ait jamais à s’excuser d’être là ni de vouloir plus.
passage à l’action
+
Ma méthode est opérationnelle et actionnable. Je donne des outils business concrets pour des résultats mesurables.
Partenaire stratégique
+
Je suis entrepreneuse comme toi. Je connais les rouages. Je sais ce que c’est de prendre des décisions seule. Je crée des espaces où tu n’es plus seule
Elles en parlent mieux que moi
Les patronnes
Léa Vercellotti
Mastermind Les Patronnes
Grâce aux Patronnes, j’ai arrêté de sauter d’une solution à l’autre — pour la première fois, quelqu’un m’a dit ‘on se pose et on réfléchit, c’est quoi la solution pour toi ?’ Aujourd’hui je vois très bien où je vais, et je pense monter mon CA de 20 à 30% mensuellement — c’est exactement ce que je suis venue chercher.
Déborah Guillotin
CEO MYES
En moins de deux ans, nous sommes passés de 3M€ à plus de 8,5M€ de CA HT. Le programme m’a débloquée intellectuellement et m’a permis de casser le plafond de verre que je m’étais fixé toute seule.
Coralie Rocque – Incubator Studio Directrice Artistique
On testait beaucoup, mais les résultats n’étaient pas au rendez-vous. Grâce au parcours, on a enfin tranché. La journée en présentiel avec Nina a été un game changer. on en est sorties avec des décisions prises et une direction claire.
Sarah Leroux
Club de Daronnes & Mona Heaven
Je n’avais pas envie d’être dans une course à la croissance. Je voulais retrouver du plaisir, et à partir du plaisir, avoir un développement soutenable. Le programme m’a permis de retrouver du plaisir et de doubler mon CA en un mois
Amélie Delacourt Fondatrice de 17h10
Le parcours m’a permis de remettre beaucoup de choses à plat. De reclarifier ce qui me plaît vraiment, ce qui me motive, ce qui me fait avancer — mais aussi ce qui génère réellement de la valeur dans mon business. J’ai commencé à imaginer une stratégie différente pour la suite, qui concilie plaisir, sens et performance économique.
Léa Vercellotti
Mastermind Les Patronnes
Grâce aux Patronnes, j’ai arrêté de sauter d’une solution à l’autre — pour la première fois, quelqu’un m’a dit ‘on se pose et on réfléchit, c’est quoi la solution pour toi ?’ Aujourd’hui je vois très bien où je vais, et je pense monter mon CA de 20 à 30% mensuellement — c’est exactement ce que je suis venue chercher.
Déborah Guillotin
CEO MYES
En moins de deux ans, nous sommes passés de 3M€ à plus de 8,5M€ de CA HT. Le programme m’a débloquée intellectuellement et m’a permis de casser le plafond de verre que je m’étais fixé toute seule.
Coralie Rocque – Incubator Studio Directrice Artistique
On testait beaucoup, mais les résultats n’étaient pas au rendez-vous. Grâce au parcours, on a enfin tranché. La journée en présentiel avec Nina a été un game changer. on en est sorties avec des décisions prises et une direction claire.
Sarah Leroux
Club de Daronnes & Mona Heaven
Je n’avais pas envie d’être dans une course à la croissance. Je voulais retrouver du plaisir, et à partir du plaisir, avoir un développement soutenable. Le programme m’a permis de retrouver du plaisir et de doubler mon CA en un mois
Amélie Delacourt Fondatrice de 17h10
Le parcours m’a permis de remettre beaucoup de choses à plat. De reclarifier ce qui me plaît vraiment, ce qui me motive, ce qui me fait avancer — mais aussi ce qui génère réellement de la valeur dans mon business. J’ai commencé à imaginer une stratégie différente pour la suite, qui concilie plaisir, sens et performance économique.
Mon histoire
3 entreprises rentables
+1M€ d’investissement
En 2020, j’étais en CDI dans un environnement toxique. Je suis partie, puis j’ai découvert que j’étais enceinte. Je me suis alors retrouvée avec une évidence assez brutale : personne n’allait venir sécuriser la suite à ma place. J’ai donc lancé mon entreprise.
J’avais 9 mois pour la rendre rentable. J’y suis arrivée. Puis j’ai continué à construire, jusqu’à faire croître des modèles ambitieux, visibles, rentables. En 3 ans, j’ai créé 3 business rentables et atteint +1,2 M€ / an.
Mais j’ai aussi appris ce que ça coûte quand la réussite repose sur des systèmes qui nous épuisent. Où on se sur-adapte constamment.
Aujourd’hui, c’est de là que je parle. Depuis l’expérience directe de ce qu’un business peut permettre, et de ce qu’il peut aussi finir par coûter.
Et de l’art de trouver la croissance business autant que personnelle.
Deviens la CEO
que tes parents
voulaient que tu épouses.
L’agent IA qui rédige ta tagline en 5mn
Cet agent te pose les bonnes questions, challenge tes réponses et te sort une tagline qui parle à tes prospects (fonctionne aussi pour les bio instagram).
CADEAUX – CADEAUX – CADEAUX – CADEAUX – CADEAUX – CADEAUX – CADEAUX – CADEAUX –
GPT tagline
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.-
Lead magnet +100k à créer
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.-
CADEAUX – CADEAUX – CADEAUX – CADEAUX – CADEAUX – CADEAUX – CADEAUX – CADEAUX – CADEAUX –
Mes articles
Mes parcours ne sont pas accessibles à toutes. Alors, ce que j’enseigne je prends le temps de l’écrire pour rendre ce savoir accessible au plus grand nombre. Dans mon blog tu trouveras des mini-cours pour apprendre, des billets d’humeur pour réfléchir, mes lectures pour te nourrir. C’est ma bibliothèque de connaissance à ciel ouvert et le meilleur endroit pour apprendre avec moi.
Découvrir toutes mes ressources offertes
Le féminisme est la notion radicale selon laquelle les femmes sont des êtres humains.
Mon podcast
LE DIVAN DES PATRONNES
Diriger, c’est souvent avancer seule avec des questions qu’on ne peut pas poser partout.
J’ai créé Le Divan des Patronnes comme un espace où l’on peut enfin parler de ce qui se joue vraiment derrière un business : les arbitrages, la charge, l’ambition, la solitude, l’argent, le plaisir, les contradictions.
Un lieu pour écouter des trajectoires sans bullshit, sortir des récits trop lisses, et entendre ce que la réussite ne raconte pas toujours.